A Movimento 180º, Consultores, Lda. – designada como MOV180, marca registada da empresa (http://www.mov180.com) - é uma microempresa portuguesa, cujo core business é centrado na área da Estratégia e Gestão, fundada em 2015, por um motivo simples: o seu fundador, Carlos Fernandes, engenheiro, decidiu seguir um caminho independente.
Após 30 anos ocupando cargos de alta direção em Empresas Públicas/Privadas e Administração Pública Local em Portugal, liderando um amplo leque de projetos estratégicos de alto perfil e criando com sucesso novos métodos de intervenção no domínio público, desejava novos desafios, para combinar a sua experiência como docente universitário, o trabalho desenvolvido como consultor internacional e o papel desempenhado enquanto gestor público.
Assim, a MOV180 cria e desenvolve produtos para os seus clientes, utilizando o know-how de um grupo de consultores seniores internacionais, investigadores académicos e jovens gestores e engenheiros. Usando ferramentas estratégicas modernas que, combinadas com as tecnologias adequadas e os especialistas em cada área de intervenção, permitem desenvolver produtos que dão uma vantagem competitiva aos seus clientes.
Durante todos estes anos, pudemos comprovar que a estrutura de RH fluída que foi criada permitiu à empresa tornar-se especialista em análise de megatendências e nas mais recentes tecnologias, e que esses ativos são realmente capazes de dar forma aos projetos públicos e privados mais inovadores e disruptivos. Desde então, temos trabalhado com empresas líderes para desenvolver os produtos de amanhã.
Neste período, a empresa estruturou todo um processo criativo que lhe permite estar nas várias fases de desenvolvimento, desde a ideia até ao produto, sustentando sempre as soluções que apresenta em estratégias e/ou análises de tendências, permitindo ao cliente decidir sobre o nível de maturidade pretendido: · Ideia e Conceito; · Prova de Conceito / Estudo de Viabilidade; · Desenho / Projeto Preliminar; · Draft da solução; · Entrega da solução e suporte. As tecnologias estão em constante mudança, assim como as áreas de especialização da empresa, de forma a permitir aos seus clientes terem acesso à melhor consultoria e/ou gestão estratégica, aliadas às mais novas tecnologias e soluções.
Soluções essas baseadas na capacidade de gestão e na grande experiência individual de cada consultor, e nas tecnologias com as quais a empresa trabalha, de modo a criar e desenvolver produtos nas seguintes áreas: · Design Thinking & Management: Sistemas que utilizam a sensibilidade do designer e métodos adequados às necessidades das pessoas; · Marketing & Brand Strategy: Criação de marcas e estratégias de marketing adequadas aos clientes; · Strategic & Project Plans: Estratégias eficazes capazes de ajudar a expandir negócios e a chegar a mais clientes, · Planning & Urbanism: Criar conceitos personalizados e abordagens inovadoras, encontrando as soluções certas. Com o Pool Internacional de Talentos disponíveis nas áreas de estratégia, gestão digital e criativa, ciência da computação, engenharia civil, urbanismo e planeamento, a empresa tem conseguido assegurar sempre os especialistas adequados para cada projeto, conseguindo assim combinar a experiência com as novas tecnologias, elementos-chave para o seu sucesso, já que: i. as empresas mais bem-sucedidas do mundo baseiam a sua gestão em estratégias competitivas claras e utilizam as tecnologias mais inovadoras para estar sempre um passo à frente;
ii. a existência de uma estrutura fluida é a base para as empresas de amanhã, permitindo capacitá-las para estarem próximas das mais recentes tendências e tecnologias, num mundo em constante mudança, e assim poderem usar essas tecnologias e conhecimentos para desenvolver os produtos mais inovadores;
iii. a empresa criou uma equipa de RH permanente, e altamente qualificados, agrupados em centros de especialização em torno da estratégia assente em tecnologias-chave desenvolvidas pelo grupo empresarial entretanto formado, para garantir a transferência de conhecimento a longo prazo.